Publikationen
Coming soon: Caspary, S. (2025): Erfolgsfaktoren zur Improvisation – Was wir von Familienunternehmen lernen können, Beitrag Sammelband. Wiesbaden: Springer.
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Caspary, S. (2024): Gremienentwicklung aus teamdynamischer Perspektive. Wie Gremienkohäsion gelingt, in: Familienunternehmen und Strategie (FuS), 06/2024, 227-232.
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Caspary, S. (2024): Kulturentwicklung von Unternehmerfamilien. Eine Einführung. Mit einem Vorwort von Heiko Kleve. Heidelberg: Carl-Auer.
Weiter zur Verlagsfassung | Podcast zum Buch bei Carl-Auer Sounds of Science | Vorwort Heiko Kleve
Caspary, S. (2024): The Family Business as a Socialisation Context for the Children of Entrepreneurs. Wiesbaden: Springer.
Caspary, S., Rüsen, T. A. & Kleve, H. (2024): Loslassen lernen. Wie die Senior-Generation den Übergabeprozess und ihre eigene Transformation aktiv gestalten kann. WIFU-Praxisleitfaden. Witten: WIFU.
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Caspary, S. (2023): Sozialisation von Nachkommen aus Unternehmerfamilien. Familiendynamik und Unternehmensnachfolge. Wiesbaden: Springer Gabler.
Caspary, S. & Kleve, H. (2023): Kulturentwicklung in Unternehmerfamilien. Sicherung von Identität und Transgenerationalität. WIFU-Praxisleitfaden. Witten: WIFU.
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Caspary, S. (2022): Erwartungsmanagement für Nachfolger aus Unternehmerfamilien, in: Familienunternehmen und Strategie (FuS), 05/2022, 164-169.
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Caspary, S. (2019): Die Unternehmerfamilie als Familie eigener Art. Wenn das Unternehmen mit am (Beratungs-)Tisch sitzt, in: Familiendynamik, 44 (1), 4-13.
Caspary, S. (2018): Das Familienunternehmen als Sozialisationskontext für Unternehmerkinder. Familienunternehmen und KMU. Wiesbaden: Springer Gabler. [Dissertation]
Weiter zur Verlagsfassung | Geleitwort Hermann Frank
Caspary, S. (2018): Aufwachsen im Kontext eines Familienunternehmens: Sozialisation in Unternehmerfamilien, in: M. Lueger, H. Frank & C. Korunka (Hrsg.): Die Unternehmerfamilie im Kontext ihres Familienunternehmens. Wien: facultas, 125-152.
Caspary, S. (2014): Forschungsleistung der Nachfolgeliteratur zu Familienunternehmen – eine Analyse deutschsprachiger Bücher, in: Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 62 (2), 153-181.
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Gastbeiträge
»Culture eats Strategy for Breakfast – Bedeutung von Kultur in Familienunternehmen für den Erfolg einer Strategie«
Verfügbar unter Unternehmeredition.de – Know-how für den Mittelstand
»Kultur ist mehr als die Summe ihrer Teile – Unternehmerfamilien zwischen Tradition und Erneuerung«
Verfügbar unter FUTUN – Werkraum für unternehmerische Familien
»Wenn das Familienunternehmen mit am (Beratung-)Tisch sitzt«
»Multi-dimensional leadership in family-owned businesses: What to consider«
»Konfliktprävention durch Rollenklarheit oder Nachfolge bewusst gestalten«