Publikationen
Meine Publikationen bewegen sich an der Schnittstelle von Organisationen, Familie und sozialer Wirklichkeit.
Sie beschäftigen sich mit Fragen der Identität, Kultur und Kohärenz in Unternehmerfamilien sowie mit den Dynamiken, die Systeme formen und prägen.
Die Arbeiten verbinden theoretische Zugänge mit analytischen Beobachtungen und eröffnen Perspektiven auf die Strukturen, in denen Menschen handeln, entscheiden und Bedeutungen teilen.
1. Bücher & Monographien

Caspary, S. (2024): Kulturentwicklung von Unternehmerfamilien. Eine Einführung. Mit einem Vorwort von Heiko Kleve. Heidelberg: Carl-Auer.
Weiter zur Verlagsfassung | Podcast zum Buch bei Carl-Auer Sounds of Science | Vorwort Heiko Kleve
Rezensionen: Mag. Dr. Manuela Mätzener | Prof. Dr. Peter May

Caspary, S. (2024): The Family Business as a Socialisation Context for the Children of Entrepreneurs. Wiesbaden: Springer.

Caspary, S. (2023): Sozialisation von Nachkommen aus Unternehmerfamilien. Familiendynamik und Unternehmensnachfolge. Wiesbaden: Springer Gabler.

Caspary, S. (2018): Das Familienunternehmen als Sozialisationskontext für Unternehmerkinder. Familienunternehmen und KMU. Wiesbaden: Springer Gabler. [Dissertation]
Weiter zur Verlagsfassung | Geleitwort Hermann Frank
2. Fachartikel & Beiträge in Sammelwerken

Kleve, H., Arnold, T. & Caspary, S. (2025): Members Only — The Emergence of the Business Family as a Professionalized and Differentiated Organizational System, in: Systems Research and Behavioral Science, 0, pp.1-10.

Caspary, S. (2025): Erfolgsfaktoren zur Improvisation – Was wir von Familienunternehmen lernen können, in: J. Herget (Hrsg.): Improvisation: die neue Managementkompetenz. Wie Unternehmen in einer dynamischen Umwelt handlungsfähig bleiben. Wiesbaden: SpringerGabler, 117-134.

Caspary, S. (2024): Gremienentwicklung aus teamdynamischer Perspektive. Wie Gremienkohäsion gelingt, in: Familienunternehmen und Strategie (FuS), 06/2024, 227-232.
Weiter zur Verlagsfassung | Download Beitrag

Caspary, S. (2022): Erwartungsmanagement für Nachfolger aus Unternehmerfamilien, in: Familienunternehmen und Strategie (FuS), 05/2022, 164-169.
Weiter zur Verlagsfassung | Download Beitrag

Caspary, S. (2019): Die Unternehmerfamilie als Familie eigener Art. Wenn das Unternehmen mit am (Beratungs-)Tisch sitzt, in: Familiendynamik, 44 (1), 4-13.

Caspary, S. (2018): Aufwachsen im Kontext eines Familienunternehmens: Sozialisation in Unternehmerfamilien, in: M. Lueger, H. Frank & C. Korunka (Hrsg.): Die Unternehmerfamilie im Kontext ihres Familienunternehmens. Wien: facultas, 125-152.

Caspary, S. (2014): Forschungsleistung der Nachfolgeliteratur zu Familienunternehmen – eine Analyse deutschsprachiger Bücher, in: Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 62 (2), 153-181.
Weiter zur Verlagsfassung | Download Manuskriptversion
3. Praxisleitfäden & praktische Guides

Caspary, S. & Rüsen, T. A. (2025): Daughters in Succession. How Female Successors Become Pioneers. WIFU-Practical Guide. Witten: WIFU.
Go to the WIFU library | Download Practical Guide

Caspary, S. & Rüsen, T. A. (2025): Töchter in der Nachfolge. Wie aus Nachfolgerinnen Vorreiterinnen werden. WIFU-Praxisleitfaden. Witten: WIFU.
Weiter zur WIFU Bibliothek | Download Praxisleitfaden

Caspary, S., Rüsen, T. A. & Kleve, H. (2025): Learning To Let Go – How the senior generation can proactively shape the handover process and their own transformation. WIFU-Practical Guide. Witten: WIFU.
Go to the WIFU library | Download Practical Guide
See also: »Senior Leaders: Prepare Early to Let Go of the Business«

Caspary, S., Rüsen, T. A. & Kleve, H. (2024): Loslassen lernen. Wie die Senior-Generation den Übergabeprozess und ihre eigene Transformation aktiv gestalten kann. WIFU-Praxisleitfaden. Witten: WIFU.
Weiter zur WIFU Bibliothek | Download Praxisleitfaden | Weiter zum Onlinevortrag
Siehe auch: »Die Angst vor dem Loslassen – Herausforderungen und Lösungen für Übergeber«

Caspary, S. & Kleve, H. (2023): Kulturentwicklung in Unternehmerfamilien. Sicherung von Identität und Transgenerationalität. WIFU-Praxisleitfaden. Witten: WIFU.
Weiter zur WIFU Bibliothek | Download Praxisleitfaden
4. Gastbeiträge
-
»Kulturentwicklung in Unternehmerfamilien als Erfolgsrezept für Familienunternehmen«
-
»Die Angst vor dem Loslassen – Herausforderungen und Lösungen für Übergeber«
Verfügbar unter Die News – Fachzeitschrift für Familienunternehmen
-
»Senior Leaders: Prepare Early to Let Go of the Business«
Verfügbar unter familybusiness.org | Download: Full Article PDF
-
»Culture eats Strategy for Breakfast – Bedeutung von Kultur in Familienunternehmen für den Erfolg einer Strategie«
Verfügbar unter Unternehmeredition.de – Know-how für den Mittelstand
-
»Kultur ist mehr als die Summe ihrer Teile – Unternehmerfamilien zwischen Tradition und Erneuerung«
Verfügbar unter FUTUN – Werkraum für unternehmerische Familien
-
»Wenn das Familienunternehmen mit am (Beratung-)Tisch sitzt«
-
»Multi-dimensional leadership in family-owned businesses: What to consider«