Sparringpartner für Familienunternehmer
Durch die Verbindung erleben sich die Familienmitglieder und speziell die (potenziellen) Nachfolger in einem komplexen Beziehungsgefüge mit einem ganz anderen Niveau an Erwartungen.
Die familiären und unternehmerischen Bedürfnisse verschwimmen und es entsteht eine besondere Art der Interaktion zwischen den Familienmitgliedern.
Hierdurch entsteht für die Mitglieder ein herausfordernder Kontext, der sich durch die Anpassung an die unternehmerischen und familiären Erfordernisse sowie Erwartungen bemerkbar macht.
Klarheit im Hinblick auf die
- Stimmigkeit des eigenen Lebens
- Gestaltung des Loslassens während einer Übergabe
- eigenen Bedürfnisse, Stärken & Ziele als Nachfolger/in
- familiären & unternehmerischen Erwartungen sowie Dynamiken
- durch das Unternehmen geformte familiäre Identität & gestellten Anforderungen
eröffnen Möglichkeitsräume, in denen sich die Familienmitglieder, aber auch das Unternehmen entwickeln können.
Wobei ich dich gerne unterstütze:
- Team- & Familienentwicklung
- Entwicklung von Übergabe- & Nachfolgestrategien
- Begleitung & Entwicklung von Nachfolgern und Führungskräften
- Moderation von Kultur-, Strategie- & Strukturentwicklungsprozessen
- Begleitung von Übergebern im Rahmen der Übergabe & Neuorientierung
- Workshops, Seminare, Vorträge zu Familienunternehmen & Unternehmerfamilien
- Persönlichkeits- & Ressourcenentwicklung sowie innere Transformation bei Lebensumbrüchen
- Trainings u.a. zu Resilienz, Kommunikation, Konfliktmanagement, Empowerment junger Führungskräfte
Für eine ganzheitliche Lösung deines Anliegens, stelle ich dir gerne meine Expertise als Unternehmensberater sowie als systemischer Coach zur Verfügung.
Du möchtest erfahren, wie wir unsere Zusammenarbeit gestalten können?
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